Seja solução temporária ou definitiva, é preciso estar preparado para encarar os desafios. Organize sua empresa seguindo passos simples e claros.
1. Trace um plano de ação
Elenque etapas, prazos e responsáveis. Essa fase exige diálogo aberto com a equipe, levantamento de necessidades pessoais e coletivas e definição de responsabilidades.
2. Mapeie processos
Quais deles são essenciais para sua empresa funcionar? Pense em tudo que está envolvido, desde o financeiro até o atendimento ao cliente.
3. Esteja alinhado com sua equipe de TI
Os profissionais de TI são essenciais nessa migração. Além de questões de segurança, eles devem entender as necessidades estratégicas e da cultura organizacional do seu negócio.
4. Treine seus colaboradores
Com apoio dos profissionais de TI, ensine seu time a fazer acessos seguros, seguindo os protocolos de segurança estabelecidos.
5. Mantenha contato constante
Além de uma agenda fixa de encontros virtuais com a equipe, mantenha líderes próximos da rotina da equipe.
6. Padronize o uso de ferramentas
Todos devem utilizar as mesmas ferramentas de comunicação e gestão, para facilitar o acompanhamento trabalho.
7. Comunique sua migração a clientes e parceiros
Seja transparente, para manter um bom relacionamento.
8. Esteja atendo à saúde mental dos colaboradores
Estamos vivendo uma pandemia, perdendo pessoas em ritmo assustador. A saúde física e mental dos seus colegas e funcionários deve ser assunto prioritário em sua gestão.
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